Eerst begrijpen hoe het bedrijf werkt
Arjan heeft in ruim 25 jaar meer dan tweehonderd bedrijven van binnen gezien. Hij herkent waar een proces vastloopt, waar overdrachten mislopen en welke stap er gewoon uit kan.
Over ons
Vader en zoon.Begrijpen én bouwen.
Rick bouwt de techniek: AI, automatisering, koppelingen en maatwerksoftware. Zijn vader Arjan onderzoekt hoe het werk in een bedrijf werkelijk loopt en wat er beter kan. Twee generaties met elk een eigen vak, aan één tafel met de klant.
Arjan en Rick Warmerdam.
Wat de combinatie voor jou betekent
Iemand die het werk begrijpt. En iemand die het bouwt.
Arjan kijkt naar hoe het werk loopt, Rick naar wat de techniek kan. Dezelfde vraag, van twee kanten bekeken.
Daarna de uitvoering
Rick ontwerpt en bouwt de koppelingen, automatiseringen, software en AI. Geen adviesrapport dat bij een ander bureau in de wachtrij belandt.
Eén gesprek, geen overdracht
Je spreekt met de mensen die het onderzoek doen en de oplossing maken. Scope en haalbaarheid bepalen we samen, voordat we iets toezeggen.
Rick Warmerdam
AI-, software- en automatiseringsspecialist
AI, automatisering, maatwerksoftware, koppelingen, data en digitale marketing
Rick begon Warmerdam Consulting. Hij is opgegroeid met de techniek waar de meeste bedrijven nu pas mee beginnen: AI, automatisering, API's en software zijn zijn dagelijkse gereedschap, niet een specialisme dat hij er later bij deed.
Hij maakt koppelingen tussen systemen, workflowautomatisering, maatwerksoftware, een datalaag over verspreide bronnen en AI-assistenten op bedrijfsinformatie. Voor onder meer een autobedrijf, een vloerenspecialist en een ongediertebestrijder zette hij werkende systemen en meetbare marketing neer.
Wat hem drijft: iets zien dat omslachtig gaat en denken dat het beter kan. Wat hem minder ligt: eindeloos aan een ontwerp schaven. Daarvoor haalt hij een specialist erbij.
- AI en automatisering
- Maatwerksoftware en API's
- Data en stuurinformatie
- Digitale marketing en meting
Arjan Warmerdam
Proces- en organisatieadviseur
Procesverbetering, organisatieverandering en begeleiding van teams
Arjan werkt al ruim 25 jaar aan procesverbetering en organisatieverandering, bij meer dan tweehonderd bedrijven en organisaties: van familiebedrijven tot grote ondernemingen. Hij is MBA en Lean Black Belt.
Zijn werk begint op de werkvloer. Hij loopt mee, tekent het proces uit met de mensen die het doen en ziet waar wachttijd, dubbel werk en verspilling zitten. Daarna helpt hij de organisatie de nieuwe werkwijze ook echt te gaan gebruiken: rollen, afspraken en de weerstand die bij elke verandering hoort.
Binnen Warmerdam Consulting verzorgt hij het proces- en organisatieadvies: de procesdiagnose, de werkafspraken en de begeleiding van de verandering. Een eigen en volwaardig onderdeel van wat wij leveren. Zijn eerdere opdrachten zijn zijn ervaring; het werk dat we samen doen, staat op de werkpagina.
- Ruim 25 jaar procesverbetering
- MBA
- Lean Black Belt
- Meer dan 200 bedrijven geholpen
Hoe we samenwerken
Wie je spreekt, hangt af van je vraag.
In alle gevallen spreek je met de mensen die het werk doen. Geen accountmanager, geen overdracht naar een bouwteam dat je nooit ziet.
Een procesvraag
Je spreekt Arjan. Hij loopt mee in het werk, tekent het proces uit en benoemt wat eenvoudiger kan of moet verdwijnen. Rick kijkt mee naar de systemen.
Een technische vraag
Je spreekt Rick. Een koppeling, een interne applicatie, een AI-toepassing: hij werkt de scope uit en bouwt het. Arjan sluit aan als het werk eromheen verandert.
Een breder traject
Allebei aan tafel. We bepalen samen scope en haalbaarheid en werken processen, data, techniek en mensen in samenhang af, fase voor fase.
Vader en zoon
Niet omdat het een mooi verhaal is. Omdat het werkt.
Dat we vader en zoon zijn, is persoonlijk genoeg; we hoeven het niet groter te maken dan het is. Wat het voor jou betekent: twee mensen die elkaar goed kennen, elkaar durven tegenspreken en een probleem van twee kanten bekijken.
Kennismaken?
Een kort gesprek is genoeg om te zien of we iets voor elkaar kunnen betekenen.
Geen verplichte scan en geen verkoopgesprek van een uur. Wel een eerlijk antwoord, ook als dat is dat je het beter anders kunt oplossen.